GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO

“El cambio lleva a la comprensión más a menudo que una comprensión llevará a un cambio.” -Milton H. Erickson

El Cambio

Cada vez más necesitamos adaptarnos a un mundo que cambia rápidamente, que nos desafía a involucrarnos en cada vez más cambios en todas las áreas de nuestra vida: desde cambios culturales y tecnológicos, pasando por cambios relacionados con la familia, la carrera profesional, la salud, la dieta e incluso cambios de condición física. Esto requiere un mayor compromiso con el Aprendizaje Vital Continuo, lo cual en sí es otro proceso de cambio.
“El Cambio” es, sin duda, el tema principal de la época moderna; desde el cambio climático, hasta el cambio económico, desde el cambio tecnológico, hasta los cambios en la vida personal de cada uno. El cambio ocurre, nos guste o no. Con demasiada frecuencia, hay personas que se sienten abrumadas, incapaces e impotentes ante los desafíos de la vida. Tantos cambios pueden llevar a que el asunto del “cambio” en sí se convierta en un problema, independiente del contenido en particular, lo cual crea un desafío adicional.
Otra cuestión importante tiene que ver con qué clase de cambios elegir. Hay diferentes tipos de cambio. Si no disponemos de las diferencias, podemos perder el tiempo o empeorar las cosas mediante la creación de cambios equivocados. Nos interesa hacer cambios de desarrollo a la vez que necesitamos mantener nuestro bienestar. A su vez, necesitamos evitar cambios negativos, prevenir cualquier decaimiento y cuidar de nuestra salud y bienestar. Estos cambios son cambios de mantenimiento. Los cambios de mantenimiento son, con diferencia, el tipo de cambio en el que estamos más involucrados a diario. Si no realizamos cambios de mantenimiento de manera eficaz, a menudo tenemos la necesidad de involucrarnos en cambios remediativos, para arreglar aquello que no hemos mantenido. Una buena gestión de los cambios de mantenimiento reducirá en gran medida la necesidad de involucrarnos en cambios remediativos.

Podemos ser mucho más efectivos en la gestión y la creación de un cambio si entendemos cómo funcionan los diferentes tipos de cambio y tenemos la habilidad necesaria para realizarlos con éxito. Una fuente importante de conocimientos, procesos y habilidades para la gestión de cambios efectivos es el DBM® (Developmental Behavioural Modelling o Modelado Conductual Desarrollativo).
Developmental Behavioural Modelling – DBM®

Todos construimos nuestra comprensión del mundo basándonos en nuestra experiencia. Seguimos construyendo y cambiando y actualizando nuestras comprensiones a lo largo de la vida. Llamamos a esta comprensión nuestro modelo del mundo.

Consideramos “Modelo” a una representación dinámica y organizada de nuestra percepción de la realidad. No respondemos al mundo tal cual es, sino que respondemos a la manera en la que damos sentido a lo que sucede, creando significado y respondiendo en base a lo construido, a lo que ya “sabemos”.

Los animales tienen respuestas instintivas, pero los seres humanos necesitamos aprender cómo responder dentro de nuestras culturas, organizaciones, países y familias. Este aprendizaje, la construcción de un modelo, es un proceso de Modelar. Todos nuestros conocimientos y todas nuestras emociones se basan en nuestra comprensión de la realidad; en nuestros modelos del mundo.

Construimos y usamos modelos; nuestros clientes construyen y utilizan modelos. Como profesionales, es más probable que construyamos modelos formales (incluidas teorías) para extender nuestro modelado informal o “naturalístico”.

Tanto la comprensión cotidiana e informal de las cosas, como la comprensión formal que permite la ciencia son modelos (y teorías) construidos mediante el proceso de modelar.
El DBM® es el estudio formal de la gama completa de modelado. Esto incluye la estructura y función de los modelos, cómo se construyen y cómo se aplican de manera formal e informal. DBM® ofrece un conjunto práctico y verificable de distinciones, modelos y procesos para identificar cómo nos relacionamos y por qué lo hacemos así, además de cómo aprender y mejorar nuestra manera de relacionarnos y qué hacer para ayudar a otros a relacionarse mejor.

El DBM® es la única metodología de modelado universal. Es un campo en desarrollo con más de 900 modelos para el modelado. Se creó inicialmente para los mundos de la terapia y la educación, pero se puede aplicar a todas las áreas de la vida. Es especialmente efectiva con procesos de cambio.

Modelando el Cambio con DBM®

John McWhirter, el creador del DBM®, lleva más de 30 años modelando los procesos de cambio, integrando su modelado creativo con su trabajo como terapeuta, profesor y consultor y junto con su investigación y estudio extensivos que incluye la teoría de sistemas, la teoría de la comunicación y la teoría de la información.

El DBM nos permite investigar en detalle cómo ocurre el cambio y también nos proporciona con un amplio abanico de compresiones, distinciones, habilidades, modelos y procesos para crear cambios útiles, relevantes y duraderos en el tiempo.

Este Curso

En este taller presentaremos las distinciones, modelos y procesos claves para el cambio efectivo que él ha creado mediante la aplicación del campo de modelar del Developmental Behavioural Modelling (DBM®).

Se introducirán muchas distinciones, modelos, procesos y nuevas habilidades que mejoran considerablemente nuestra habilidad para responder de manera relevante y efectiva ante ellos.

Se te guiará por una serie de ejercicios experienciales para descubrir cómo funcionan los diferentes tipos de cambio y cómo crear cambios relevantes y efectivos ante ellos.

Se te enseñarán distinciones, modelos y habilidades nuevos para que puedas entender en profundidad cómo funcionan los cambios, además de nuevas maneras de responder de manera relevante y efectiva ante ellos.

Se te ayudará a hacer cambios más relevantes y efectivos en tu vida, y a que puedas también ayudar a otros a que hagan cambios relevantes y efectivos.
En esta formación experiencial, aprenderás a:

Comprender el cambio en mayor profundidad:

¿Qué cambiar?

¿Cómo crear cambios efectivos?

¿Por qué cambiar? Entenderás por qué algunos cambios específicos son relevantes y por qué otros pueden ser perjudiciales.

Los peligros del cambio ineficaz: crear nuevas dificultades y problemas.

Aumentar tu conocimiento y habilidades con diferentes tipos de cambio

Diferentes modelos de Cambio

Técnicas específicas de cambio: ejemplos de cambios específicos para problemas comunes.

Gestionar de manera más eficaz el cambio en un@ mism@ y en otros.

En este taller introduciremos muchas nuevas distinciones, modelos, procesos y habilidades que mejoran en gran medida nuestra capacidad para responder a los cambios, identificar los cambios más pertinentes y cambiar de manera efectiva.

Será de interés para todos aquellos que quieran ampliar sus conocimientos y habilidades en el área del cambio humano con respecto a cómo se produce el cambio y cómo podemos crear cambios efectivos para nosotros y los demás.

El curso será de particular interés para terapeutas, profesores, gerentes, consultores, coaches, personas que lideran a personas o proyectos y profesionales del mundo de la ayuda.

Se trata de una formación de Aprendizaje Experiencial con aplicaciones prácticas en el mundo real.

CONDICIONES DEL TALLER

LUGAR: ALICANTE – Hotel Eurostars Lucentum

FECHA: sábado 17 y domingo 18 de febrero de 2016

HORARIO: Sábado: 9 a 14 y 16 a 21 hs.
Domingo: 9 a 14 y 15 a 19 hs.

TARIFAS

Standard

260 € GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO

    Antes de 13/2/18
    Aplicable a todo el mundo

PRONTO PAGO 2

230 € GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO

    Antes de 31/1/18
    Aplicable a todo el mundo

Semi beca

110 € GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO

    Antes de 31/1/18
    Aplicable a :
    Estudiantes carreras: Psicología,sociología,etc
    Profesionales de la Psicología recientes
    Trabajadores en ONG
    Personas en paro

Si ya tienes alguna formación con nosotros o con alguna organización reconocida de PNL tradicional, consulta nuestra opción de “Actualización y Extensión”. También hay posibles descuentos para estudiantes de carreras de ayuda (psicología, sociología, etc), ONGs, personas inscritas en el paro y profesionales de la ayuda recién establecidos.

INFORMACIÓN Y RESERVAS

www.pnltraining.com

contacto@pnltraining.com

Tel.: (+34) 966 88 20 86

Mov.: (+34) 620 123 830

Si desea ponerse en contacto con nosotros puede hacerlo por los siguientes medios:

+34 966 882 086

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